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第一，售卖家庭生活用品的Costco，所能面向的最稳固群体，只能是中产阶层。这个阶层不仅是城市居民的主要群体，这个阶层的消费习惯，又是最能体现稳固频繁的计划性购买、家庭式整体消费、品质为先的价值诉求、高度信任单一购物渠道的决策方式等。第二，价格，永远都是零售业万年不破的最强驱动手段。无论是世界首富，还是街边乞丐，一般性日常消费的购物面前，价格都是最强诱惑力。那种段子手喜欢说的“不求最好，只求最贵”的炫富行为，也许存在其他消费行为。但在一般家庭消费项目里，是不存在的。

危机原本蔓延不到雷曼身上。雷曼持有的次级债很少，早就“壮士断腕”果断抛售了。但疯狂上涨的房价，让所有人失去了理智。银行开始为不符合贷款条件的客户放贷；金融机构又将这些贷款打包成债券和金融产品，通过投行销售出去。雷曼也不例外。旗下基金持有300多亿美元商业地产和住宅。由于收购时使用财务杠杆向金融机构发行短期债券，只要有人做空，雷曼的股票将马上崩盘。

投资者也开始考虑与特别检察官罗伯特-穆勒（Robert Mueller）对特朗普政府进行调查的相关后续风险。有报道称National Enquirer的母公司——私人控股的American Media公司已同意向检察官提供该公司知道的关于特朗普总统的一切信息。

“长沙这个全装修政策，从制定到实施，都确实存在不少需要检讨的地方，不光是购房者与房企、政府部门之间出现了矛盾冲突，也让部分开发商无所适从。”长沙当地一位不愿具名的房企负责人向中国房地产报记者坦言，像恒大、万科、运达等之前在长沙精装修住宅做得比较早也比较好的项目，把精装修成本算进房价赠送给购房者，受到了部分购房群体的欢迎，现在遭遇整个全装修政策维权的大环境之下，长沙市场倒被动了。

刘步尘表示，小米开发国际市场的模式是正确的，即通过高性价比的产品迅速切入国际市场，站稳脚跟后逐步转型。同时，对俄罗斯的消费者来说，小米和TCL、海信、创维等家电企业并没有太大的区别，在这种情况下，价格和铺货力度仍是主要的竞争点。目前，国内的主流彩电企业在俄罗斯均有深入布局。去年，海信成为俄罗斯世界杯的官方赞助商，海信电视在当地的销量也迎来大涨。据TCL官方数据，2018年上半年，TCL在俄罗斯的电视销量同比增幅超过30%，同时TCL与多家俄罗斯主流代理商达成合作，其销售渠道布局逐渐完善。今年3月份，创维对外公布，公司将在俄罗斯圣彼得堡工厂开展本地化生产，并通过阿里巴巴的全球速卖通（AliExpress TMall）平台进行销售，预计年产量约为50万台。

市场营销专业2018级学生小玲提供的聊天截图显示，带队老师在专业群里发布“处分名单”，包括小玲在内的25名市场营销专业同学，因“不参加模块化教学安排，纪律观念淡薄，影响学院正常教学”，被学校处以降级或警告。该校建工系室内设计专业一名学生告诉澎湃新闻，7月17日，学校将该专业学生安排至天津某装饰公司实训，公司提供住宿和25元/天的饭补。“这儿也有其他学校的，但是管住不管吃，一个月2000块。当时我们要签一个实习协议，对于没签的同学，学校让回家等通知，说降级处理。”该学生称。